„Microsoft“ siūlo savanoriškus atleidimus 60 000 darbuotojų kaip darbo jėgos pertvarkos dalį

Vaizdas: Microsoft offers buyouts to 60,000 employees · Šaltinis

„Microsoft“ pradėjo savanoriško išeinimo programą, leidžiančią iki 60 000 darbuotojų keliuose šalyse palikti įmonę su parama, siekdama lanksčiai derinti savo darbo jėgą be papildomų atleidimų.

„Microsoft“ inicijavo naują savanorišką išeinamųjų pasiūlymą (VEO), leidžiantį iki 60 000 darbuotojų Jungtinėse Amerikos Valstijose, Jungtinėje Karalystėje, Kanadoje ir Indijoje išeiti iš įmonės su finansine parama ir karjeros planavimo ištekliais. Šį programą paskelbė vykdomoji viceprezidentė ir pagrindinė žmogiškųjų išteklių vadovė Amy Coleman, o jos tikslas – suteikti lankstų darbo jėgos pritaikymo būdą besitęsiant organizacijos pokyčiams.

Skirtingai nuo tradicinių atleidimų, VEO yra laiko ribotas ir savanoriškas programos pasiūlymas, skirtas darbuotojams, kurių lygis yra 70 ir žemiau dalyvaujančiose komandose. Programa iš dalies remiasi ankstesne „Microsoft“ savanoriško pensinimosi programa, kurią sudarė maždaug 9 000 ilgalaikių JAV darbuotojų, atitinkančių tam tikrus amžiaus ir darbo stažo kriterijus. Priešingai, dabartinis pasiūlymas apima platesnį darbuotojų ratą daugelyje padalinių.

Pasak su įgyvendinimu susipažinusių šaltinių, „Microsoft“ verslo srityse, įskaitant dirbtinio intelekto patirtis, Copilot, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, finansų ir žmogiškųjų išteklių komandas, darbuotojai turi teisę dalyvauti. Kai kurios komandos, tokios kaip rinkodara, komercinė veikla, atranka ir kvantiniai projektai, bei saugumo padaliniai yra pašalintos. Tam tikros grupės debesų + DI, MicrosoftAI komandose bei korporatyvinėse, išorinėse ir teisinėse srityse dalyvauja iš dalies.

Ši iniciatyva seka po praėjusių metų pradžioje įvykusių 4 800 darbuotojų atleidimų, kurie daugiausia paveikė Xbox ir komercinės pardavimų padalinius. Reikšminga, kad VEO neapima komercinės pardavimų komandos, paveiktos tų atleidimų. Xbox generalinė direktorė Asha Sharma, kaip pranešama, planuoja papildomus mažinimus, bet jie tvarkomi atskirai nuo savanoriškos programos.

Coleman pabrėžia, kad VEO yra naujas požiūris, leidžiantis „Microsoft“ „mokytis iš jo“ tuo pačiu tęsiant pastangas sutelkti dėmesį į kritinius darbus, įgūdžių tobulinimą ir galimybių atvėrimą įmonėje. Ji akcentuoja, kad nėra vieno sprendimo, tinkamo visoms komandoms ar darbuotojams, ir kad ši programa yra platesnių strategijų dalis, skirtų atitikti įvairius verslo poreikius ir kartu remti darbuotojų augimą.

Tinkami darbuotojai gauna suasmenintus el. laiškus, kuriuose pateikiamos jų galimybės. „Microsoft“ pozicionuoja savanoriško išeinimo pasiūlymą kaip kintančios strategijos dalį, siekiančią suteikti didesnį lankstumą ir prasmingus pasirinkimus darbuotojams, svarstantiems apie ateitį už įmonės ribų. Įmonė įsipareigoja tęsti komunikaciją, išklausymą ir gerinti savo darbo jėgos pritaikymo procesus.

Šis įvykis atskleidžia „Microsoft“ atsaką į dabartinius ekonominius ir rinkos spaudimus, siekiant subalansuoti operacinį efektyvumą su darbuotojų palaikymu be skubotų prievartinių atleidimų.