Microsoft предлагает добровольные увольнения 60 000 сотрудников в рамках реструктуризации персонала

Image: Microsoft offers buyouts to 60,000 employees · Source
Microsoft запустил программу добровольного выхода, позволяющую до 60 000 сотрудников в нескольких странах покинуть компанию с поддержкой, стремясь гибко регулировать штат без дальнейших массовых увольнений.
Microsoft инициировала новую программу добровольного выхода (VEO), которая позволяет до 60 000 сотрудников в США, Великобритании, Канаде и Индии покинуть компанию с финансовой поддержкой и ресурсами для карьерного планирования. Объявила об этом исполнительный вице-президент и директор по персоналу Эми Коулман. Цель программы — предоставить гибкий механизм перестройки штата в условиях продолжающихся организационных изменений.
В отличие от традиционных увольнений, VEO — это ограниченная по времени и добровольная программа, ориентированная на сотрудников с уровнем 70 и ниже в участвующих командах. Программа во многом основана на предыдущей Программе Добровольных Выходов на Пенсию Microsoft, которая была ограничена примерно 9 000 долгосрочных сотрудников США, соответствующих возрастным и стажевым критериям. Текущая же программа охватывает гораздо более широкий круг сотрудников из разных подразделений.
По сведениям, знакомым с реализацией, програмой охватываются сотрудники различных бизнес-направлений Microsoft, включая AI Experiences, Copilot, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, финансы и отделы кадров. Некоторые команды, такие как маркетинг, коммерческие продажи, discovery и quantum, а также безопасность, исключены. Отдельные группы в подразделениях cloud + AI, MicrosoftAI, а также корпоративных, внешних и юридических делах участвуют частично.
Эта инициатива последовала за недавними массовыми увольнениями 4 800 сотрудников в начале года, которые преимущественно затронули подразделения Xbox и коммерческих продаж. Примечательно, что VEO не распространяется на команды коммерческих продаж, пострадавшие от тех увольнений. Генеральный директор Xbox Аша Шарма, по сообщениям, планирует дополнительные сокращения, однако они отдельны от этой добровольной программы.
Коулман подчеркивает, что VEO — это новый подход, позволяющий Microsoft «учиться на его основе» при продолжении фокуса на критически важной работе, развитии навыков и создании внутренних возможностей. Она отмечает, что не существует единого подхода, подходящего для всех команд и сотрудников, и данная программа является частью более широкой стратегии, направленной на удовлетворение разнообразных бизнес-потребностей при поддержке развития сотрудников.
Уполномоченные сотрудники получают персонализированные электронные письма с информацией о вариантах. Microsoft позиционирует предложение добровольного выхода как часть развивающейся стратегии обеспечения большей гибкости и значимых выборов для сотрудников, рассматривающих возможность ухода из компании. Компания обязуется поддерживать постоянный диалог, выслушивать и совершенствовать процессы адаптации персонала.
Это развитие событий отражает реакцию Microsoft на текущие экономические и рыночные вызовы, стремясь сбалансировать операционную эффективность с поддержкой сотрудников без немедленного прибегания к принудительным увольнениям.


Источники и первоисточники
Read the original source ↗

Комментарии (0)
Комментариев пока нет. Начните обсуждение.
Написать комментарий
Комментарии публикуются после модерации. Ваше имя и комментарий будут видны всем. Аккаунт