Microsoft piedāvā brīvprātīgas atlaišanas iespējas 60 000 darbinieku kā daļu no darbaspēka restrukturizācijas

Attēls: Microsoft offers buyouts to 60,000 employees · Avots

Microsoft ir uzsācis brīvprātīgas aiziešanas programmu, kas ļauj līdz 60 000 darbiniekiem vairākās valstīs atstāt uzņēmumu ar atbalstu, cenšoties elastīgi pielāgot darbaspēku bez papildu atlaišanām.

Microsoft ir uzsācis jaunu brīvprātīgas aiziešanas piedāvājumu (VEO), kas ļauj līdz 60 000 darbiniekiem ASV, Lielbritānijā, Kanādā un Indijā atstāt uzņēmumu ar finansiālu atbalstu un karjeras plānošanas resursiem. Programmu paziņoja izpilddirektores vietniece un personāla vadītāja Amy Coleman, uzsverot, ka tā nodrošina elastīgu darbaspēka pielāgošanas iespēju turpināmo organizatorisko izmaiņu laikā.

Atšķirībā no tradicionālajām atlaišanām VEO ir laika ierobežota un brīvprātīga programma, kas vērsta uz kvalificētiem darbiniekiem ar līmeni 70 un zemāku piedalījošajos departamentos. Programma daļēji balstās uz Microsoft iepriekšējo brīvprātīgas pensionēšanās programmu, kas bija ierobežota aptuveni 9000 ilgstošu ASV darbinieku lokam, kas atbilda noteiktiem vecuma un stāža kritērijiem. Pašreizējais piedāvājums aptver plašāku darbinieku loku daudzu nodaļu ietvaros.

Saskaņā ar avotiem, kas iesaistīti īstenošanā, programmā ir tiesības piedalīties darbiniekiem visās Microsoft biznesa jomās, tostarp AI pieredzēs, Copilot, CoreAI, Windows + Ierīcēs, Xbox, finanšu un personāla komandās. Dažas komandas, piemēram, mārketinga, komerciālās darbības, atklāšanas un kvantu, kā arī drošības nodaļas, ir izslēgtas no programmas. Daļa grupu mākoņu + AI un MicrosoftAI komandās, kā arī korporatīvās, ārējās un juridiskās nodaļas piedalās daļēji.

Šī iniciatīva seko uzņēmuma gada sākumā veiktajām 4800 darbinieku atlaišanām, kas galvenokārt ietekmēja Xbox un komerciālo pārdošanas vienības. Ir svarīgi atzīmēt, ka VEO neattiecas uz komerciālās pārdošanas komandām, kuras skāra iepriekšējās atlaišanas. Xbox izpilddirektore Asha Sharma ziņots plāno veikt papildu samazinājumus, taču tie nav saistīti ar brīvprātīgo programmu.

Coleman uzsver, ka VEO ir jauna pieeja, kas ļauj Microsoft ‘‘mācīties no tā’’, vienlaikus turpinot censties koncentrēties uz svarīgo darbu, prasmju attīstību un iespēju radīšanu uzņēmuma ietvaros. Viņa norāda, ka neeksistē vienota pieeja, kas derētu visām komandām vai darbiniekiem, un ka šī programma ir daļa no plašākas stratēģijas, lai apmierinātu dažādas biznesa vajadzības, vienlaikus atbalstot darbinieku izaugsmi.

Kvalificētie darbinieki saņem personalizētus e-pastus ar informāciju par savām iespējām. Microsoft pozicionē brīvprātīgas aiziešanas piedāvājumu kā daļu no attīstības stratēģijas, lai nodrošinātu lielāku elastību un nozīmīgas izvēles darbiniekiem, kas apsver nākotni ārpus uzņēmuma. Uzņēmums apņemas turpināt komunikāciju, klausīšanos un darbaspēka pielāgošanas procesu uzlabošanu.

Šī attīstība atspoguļo Microsoft atbildi uz pašreizējo ekonomisko un tirgus spiedienu, cenšoties līdzsvarot operatīvo efektivitāti ar darbinieku atbalstu, izvairoties no tūlītējām piespiedu atlaišanām.