La compleja gobernanza post-OPI de Anthropic prioriza la seguridad de la IA sobre el control de los accionistas públicos

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La OPI de Anthropic introduce un complejo marco de gobernanza que prioriza la seguridad de la IA mediante un modelo de sociedad de beneficio público, poder de voto de los fundadores y un Fondo de Beneficio a Largo Plazo, limitando la influencia de los accionistas públicos en decisiones importantes.

Anthropic, una startup de seguridad en IA fundada en 2021, se prepara para su oferta pública inicial (OPI), revelando una estructura de gobernanza altamente compleja diseñada para mantener el control a largo plazo sobre la dirección de la empresa y sostener su misión de priorizar el beneficio de la humanidad. A diferencia de las empresas públicas estándar, la gobernanza de Anthropic limita la influencia de accionistas públicos ordinarios y concentra el control en los fundadores y órganos de gobernanza especializados.

Como sociedad de beneficio público, Anthropic equilibra legalmente una misión social junto con motivos de lucro. Este estatus faculta a su consejo para tomar decisiones relacionadas con la seguridad de la IA que pueden no alinearse directamente con las ganancias de los accionistas sin riesgo de litigio por parte de inversores. El consejo actual incluye a la presidenta Daniela Amodei, el CEO Dario Amodei, Reed Hastings (cofundador de Netflix), Christopher Liddell (ex CFO de Microsoft y GM), el CEO de Novartis Vas Narasimhan y Yasmin Razavi de Spark Capital, con una vacante pendiente.

Central para el control de Anthropic es un Fondo de Beneficio a Largo Plazo (LTBT), una entidad independiente encargada de salvaguardar la misión pública de la empresa. El LTBT posee una clase de acciones que le otorga autoridad mayoritaria sobre los nombramientos en el consejo a través de directores Clase T. Los miembros del fondo son figuras distinguidas como el ex presidente de la Reserva Federal Ben Bernanke y expertos en salud global y seguridad nacional, siendo el propio panel quien selecciona nuevos miembros.

Además, los siete fundadores tienen una clase especial de acciones que les confiere en conjunto un 50.1% del poder de voto de los accionistas, permitiéndoles elegir a un tercio de los miembros del consejo. Este control de los fundadores persiste salvo que la unanimidad se disuelva, caso en el cual las acciones de fundadores votan junto con los accionistas regulares.

Existen más controles: el comité de nominaciones del consejo puede impugnar decisiones del LTBT sobre ciertos nombramientos de directores al facultar a empleados a votar, incorporando influencia de los empleados en la gobernanza.

Esta estructura estratificada se asemeja y formaliza dinámicas vistas en organizaciones como OpenAI, donde la lealtad de empleados equilibraba el poder del consejo. Mientras los fundadores retienen inicialmente un control firme, sus derechos de voto especiales expiran diez años tras la OPI o si su mayoría se disuelve. Después, el LTBT permanece hasta ser abrumadoramente eliminado por accionistas comunes, momento en el cual el control pasa a los accionistas habituales.

La compleja gobernanza de Anthropic es un diseño deliberado para asegurar que la seguridad de la IA permanezca como prioridad corporativa, limitando la influencia de inversores públicos. Este enfoque señala la intención de la empresa de guiar el desarrollo de la IA de forma responsable a pesar de hacerse pública, aunque puede complicar el compromiso y supervisión tradicionales de accionistas.