Even Healthcare recauda $50 millones liderado por Khosla Ventures para expandir hospitales centrados en el paciente en India

Image: TechCrunch · Source

La startup india Even Healthcare recaudó $50 millones en una ronda Serie B liderada por Khosla Ventures, con una valoración de $300 millones. La compañía planea expandir su red de hospitales en Bengaluru enfocados en mejorar resultados para pacientes y reducir tratamientos innecesarios.

Even Healthcare, una startup india de tecnología sanitaria que busca transformar la economía hospitalaria, aseguró $50 millones en una ronda de financiación Serie B liderada por la firma de capital riesgo de Silicon Valley Khosla Ventures, con participación de Alpha Wave. Esta ronda valora a Even Healthcare en $300 millones, triplicando su valoración de hace 18 meses y llevando su financiamiento total a más de $120 millones.

La misión de la startup es desafiar los modelos de negocio hospitalarios tradicionales en India, donde los incentivos financieros a menudo fomentan pruebas, procedimientos o estancias hospitalarias innecesarias, inflando los costos médicos sin mejorar la atención al paciente. Even Healthcare se enfoca en alinear incentivos hacia mejores resultados de salud en lugar de un mayor uso de servicios de salud.

Inicialmente en alianza con hospitales existentes, Even Healthcare se ha orientado hacia construir y operar sus propias instalaciones para mantener mayor control sobre las prácticas clínicas y financieras. Ha abierto dos hospitales en Bengaluru, ambos alcanzando rentabilidad operativa en menos de un año, excluyendo la depreciación. Con el nuevo financiamiento, la empresa planea lanzar cinco hospitales adicionales en la ciudad en seis meses.

A diferencia de modelos convencionales donde el pago a los médicos puede depender de procedimientos realizados, Even Healthcare compensa a sus doctores con salarios fijos y bonos vinculados a resultados clínicos reportados por pacientes. La gestión hospitalaria recibe salarios y bonos a nivel corporativo en lugar de comisiones por procedimiento. Todos los empleados, incluidos doctores y personal, reciben participación accionaria en la empresa para fomentar un compromiso a largo plazo con la calidad de atención en vez de ingresos basados en volumen.

Los ingresos provienen principalmente de pacientes que pagan por tratamiento, complementados por asociaciones con aseguradoras. Even Healthcare está desarrollando modelos para ser remunerada por prevenir hospitalizaciones, enfatizando el cuidado preventivo.

La empresa monitorea la recuperación del paciente usando métricas establecidas como el Oxford Knee Score para reemplazos de rodilla y publica estos resultados públicamente para transparencia y comparación. Even Healthcare reporta una tasa significativamente menor de readmisión no planificada —menos del 1% frente al 8–15% de la industria— y los pacientes pasan un 40% menos de tiempo hospitalizados. Este enfoque ha ahorrado a aseguradoras aproximadamente ₹500 millones (alrededor de $5.27 millones).

Pese a estos éxitos operativos, Even Healthcare registró una pérdida neta de ₹902 millones (unos $9.5 millones) en el año fiscal 2025 con ingresos de ₹272 millones ($2.86 millones). La startup también realizó en agosto una reestructuración que redujo su plantilla en unas 350 personas brindando indemnización y beneficios.

Actualmente emplea alrededor de 650 personas, incluidos 300 doctores a tiempo completo, atiende a aproximadamente 250,000 miembros y ha facilitado más de 750,000 interacciones con pacientes desde su inicio en 2021.

El cofundador Mayank Banerjee indicó a TechCrunch que aunque la empresa podría ser rentable pronto al detener su expansión, prioriza el crecimiento para alcanzar a más pacientes. Vinod Khosla, fundador de Khosla Ventures, destacó el modelo integral de Even Healthcare que combina financiamiento, tecnología y prestación de cuidados como un enfoque prometedor para India y más allá.

A medida que Even Healthcare expande su red de hospitales centrados en el paciente en Bengaluru, su modelo innovador desafía prácticas arraigadas al incentivar resultados en lugar de volumen, buscando transformar la economía de la salud en el populous mercado indio.