Even Healthcare sammelt 50 Mio. USD unter Führung von Khosla Ventures zur Expansion patientenzentrierter Krankenhäuser in Indien ein

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Das indische Startup Even Healthcare hat in einer Serie-B-Finanzierungsrunde unter Leitung von Khosla Ventures 50 Millionen US-Dollar eingesammelt und wird mit 300 Millionen US-Dollar bewertet. Das Unternehmen plant die Ausweitung seines Krankenhausnetzes in Bengaluru, das auf die Verbesserung von Patientenergebnissen und die Reduzierung unnötiger Behandlungen fokussiert ist.

Even Healthcare, ein indisches Health-Tech-Startup mit dem Ziel, die Ökonomie von Krankenhäusern zu verändern, hat in einer Serie-B-Finanzierungsrunde 50 Millionen US-Dollar eingesammelt. Die Runde wurde von der Venture-Capital-Firma Khosla Ventures aus dem Silicon Valley angeführt, mit Beteiligung von Alpha Wave. Diese Runde bewertet Even Healthcare mit 300 Millionen US-Dollar, was einer Verdreifachung der Bewertung gegenüber vor 18 Monaten entspricht und die Gesamtfinanzierung auf über 120 Millionen US-Dollar anhebt.

Die Mission des Startups ist es, traditionelle Krankenhausgeschäftsmodelle in Indien herauszufordern, wo finanzielle Anreize oft unnötige Tests, Eingriffe oder längere Krankenhausaufenthalte fördern, die medizinische Kosten aufblähen, ohne die Patientenversorgung zu verbessern. Even Healthcare konzentriert sich darauf, Anreize auf bessere Gesundheitsergebnisse auszurichten statt auf eine höhere Inanspruchnahme von Gesundheitsleistungen.

Ursprünglich mit bestehenden Krankenhäusern kooperierend, verlagert Even Healthcare den Fokus darauf, eigene Einrichtungen zu bauen und zu betreiben, um bessere Kontrolle über klinische und finanzielle Praktiken zu haben. Das Unternehmen hat zwei Krankenhäuser in Bengaluru eröffnet, die beide innerhalb eines Jahres operativ profitabel wurden, ohne Abschreibungen. Mit der neuen Finanzierung plant das Unternehmen, innerhalb von sechs Monaten fünf weitere Krankenhäuser in der Stadt zu eröffnen.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Modellen, bei denen die Bezahlung der Ärzte von den durchgeführten Prozeduren abhängen kann, vergütet Even Healthcare seine Ärzte mit Festgehältern und Boni, die an patientenberichtete klinische Ergebnisse gekoppelt sind. Auch das Krankenhausmanagement erhält Gehälter und unternehmensweite Anreize statt provisionsbasierter Vergütungen. Alle Angestellten, einschließlich Ärzte und Personal, erhalten Unternehmensanteile, um langfristiges Engagement für qualitativ hochwertige Pflege statt volumenbasierter Einnahmen zu fördern.

Die Einnahmen stammen hauptsächlich von Patienten, die für Behandlungen zahlen, ergänzt durch Partnerschaften mit Versicherern. Even Healthcare entwickelt zudem Modelle, um für die Verhinderung von Krankenhauseinweisungen vergütet zu werden, mit Fokus auf Präventivpflege.

Das Unternehmen überwacht die Patientenerholung mittels etablierter Messgrößen wie dem Oxford Knee Score bei Knieoperationen und veröffentlicht diese Ergebnisse öffentlich zur Transparenz und Vergleichbarkeit. Even Healthcare berichtet von einer deutlich geringeren ungeplanten Wiederaufnahmequote – unter 1 % im Vergleich zu 8–15 % in der Branche – und die Patienten verbringen 40 % weniger Zeit im Krankenhaus. Dieser Ansatz hat nach eigenen Angaben den Versicherern rund ₹500 Millionen (etwa 5,27 Millionen US-Dollar) eingespart.

Trotz dieser operativen Erfolge verzeichnete Even Healthcare im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoverlust von ₹902 Millionen (rund 9,5 Millionen US-Dollar) bei Einnahmen von ₹272 Millionen (2,86 Millionen US-Dollar). Im August führte das Startup zudem eine Umstrukturierung durch, bei der etwa 350 Mitarbeiter unter Gewährung von Abfindungen und Leistungen entlassen wurden.

Zurzeit beschäftigt Even Healthcare rund 650 Mitarbeiter, darunter 300 Vollzeitärzte, betreut etwa 250.000 Mitglieder und hat seit der Gründung im Jahr 2021 über 750.000 Patientenkontakte ermöglicht.

Mitgründer Mayank Banerjee sagte gegenüber TechCrunch, dass das Unternehmen zwar kurzfristig profitabel werden könnte, wenn die Expansion gestoppt wird, aber Wachstum priorisiert, um mehr Patienten zu erreichen. Vinod Khosla, Gründer von Khosla Ventures, hob hervor, dass das umfassende Modell von Even Healthcare, das Finanzierung, Technologie und Versorgungsleistung kombiniert, einen vielversprechenden neuen Ansatz für Indien und darüber hinaus darstellt.

Während Even Healthcare sein patientenzentriertes Krankenhausnetz in Bengaluru ausbaut, stellt das innovative Modell eingespielte Praktiken infrage, indem es Ergebnisse statt Volumen belohnt und darauf abzielt, die Gesundheitsökonomie im bevölkerungsreichen indischen Markt neu zu gestalten.