Even Healthcare surinko 50 mln. USD finansavimą, kurį vedė Khosla Ventures, siekdama plėsti pacientams pritaikytas ligonines Indijoje

Vaizdas: TechCrunch · Šaltinis

Indijos startuolis Even Healthcare surinko 50 mln. USD B serijos finansavimo raunde, vadovaujamame Khosla Ventures, įvertindamas savo vertę 300 mln. USD. Įmonė planuoja plėsti savo ligoninių tinklą Bengaluru, orientuotą į geresnius pacientų rezultatus ir nereikalingų gydymo procedūrų mažinimą.

Even Healthcare, Indijos sveikatos technologijų startuolis, siekiantis transformuoti ligoninių ekonomiką, pritraukė 50 mln. USD B serijos finansavimo raunde, kurį vedė Silicio slėnio rizikos kapitalo bendrovė Khosla Ventures, dalyvaujant Alpha Wave. Šis raundas įvertino Even Healthcare vertę 300 mln. USD, trigubindamas ją nuo prieš 18 mėnesių, o bendra įmonės finansavimo suma viršija 120 mln. USD.

Startuolio misija – iššūkį mesti tradiciniams ligoninių verslo modeliams Indijoje, kur finansiniai paskatinimai dažnai skatina nereikalingus tyrimus, procedūras ar ilgesnį buvimą ligoninėje, taip padidindami medicinos išlaidas, nesuteikiant geresnės pacientų priežiūros. Even Healthcare siekia suderinti paskatas į geresnius sveikatos rezultatus, o ne į sveikatos paslaugų kiekio didinimą.

Iš pradžių bendradarbiaudama su esamomis ligoninėmis, Even Healthcare perėjo prie nuosavų įrenginių statybos ir valdymo, kad geriau kontroliuotų klinikinę ir finansinę praktiką. Ji atidarė dvi ligonines Bengaluru, abi pelningas veiklas pasiekusios per metus, neįskaitant nusidėvėjimo. Pasinaudodama nauju finansavimu, įmonė planuoja per šešis mėnesius atidaryti penkias papildomas ligonines šiame mieste.

Skirtingai nuo tradicinių modelių, kur gydytojų atlyginimas gali priklausyti nuo atliktų procedūrų skaičiaus, Even Healthcare gydytojams moka fiksuotą atlyginimą ir premijas, susietas su pacientų pateiktais klinikiniais rezultatais. Ligoninės administracija taip pat gauna fiksuotą atlyginimą ir įmonės masto paskatas, o ne komisinius pagal procedūrą. Visi darbuotojai, įskaitant gydytojus ir personalą, gauna įmonės akcijų, skatindami ilgalaikį įsipareigojimą kokybiškai priežiūrai, o ne pajamoms, gaunamoms iš apimties.

Pajamos daugiausia gaunamos tiesiogiai iš pacientų už gydymą, papildomai bendradarbiaujant su draudimo bendrovėmis. Even Healthcare kuria modelius, leidžiančius gauti kompensaciją už hospitalizacijų prevenciją, pabrėžiant profilaktinę priežiūrą.

Įmonė stebi pacientų sveikimo rodiklius naudodama patvirtintus metrikus, tokius kaip Oksfordo kelio balas kelio sąnario keitimui, ir viešai skelbia šiuos rezultatus skaidrumui ir palyginimui. Even Healthcare praneša apie ženkliai mažesnį neplanuotų pakartotinių hospitalizacijų rodiklį – mažiau nei 1 %, palyginti su 8–15 % pramonės vidurkiu, o pacientai ligoninėje praleidžia 40 % mažiau laiko. Šis modelis, kaip pranešama, sutaupė draudikams apie ₹500 milijonų (~5,27 mln. USD).

Nepaisant šių operacinių sėkmių, Even Healthcare 2025 finansiniais metais užfiksavo grynąjį nuostolį ₹902 milijonų (~9,5 mln. USD) apimtyje, pajamoms siekiant ₹272 milijonus (~2,86 mln. USD). Rugpjūtį startuolis taip pat atliko restruktūrizaciją, sumažindamas darbuotojų skaičių apie 350, suteikdamas atleidimo išmokas ir naudą.

Šiuo metu įmonėje dirba apie 650 žmonių, įskaitant 300 nuolat dirbančių gydytojų. Even Healthcare aptarnauja apie 250 000 narių ir nuo 2021 m. nuo įkūrimo užtikrino daugiau nei 750 000 pacientų sąveikų.

Bendraįkūrėjas Mayank Banerjee TechCrunch sakė, kad nors įmonė galėtų netrukus tapti pelninga sustabdžiusi plėtrą, ji prioritetu laiko augimą ir platesnį pasiekiamumą pacientams. Khosla Ventures įkūrėjas Vinod Khosla pabrėžė Even Healthcare visapusišką modelį, apjungiantį finansavimą, technologijas ir priežiūros paslaugas, kaip perspektyvų naują požiūrį Indijai ir platesnei rinkai.

Didėjant Even Healthcare pacientams pritaikytų ligoninių tinklui Bengaluru, šis novatoriškas modelis meta iššūkį nusistovėjusioms praktikoms, skatinant rezultatus vietoje apimties ir siekiant pertvarkyti sveikatos apsaugos ekonomiką Indijos gausioje rinkoje.