Even Healthcare samlar in 50 miljoner dollar lett av Khosla Ventures för att expandera patientcentrerade sjukhus i Indien

Bild: TechCrunch · Källa

Indiska startupen Even Healthcare har tagit in 50 miljoner dollar i en Serie B-finansieringsrunda ledd av Khosla Ventures, vilket värderar företaget till 300 miljoner dollar. Företaget planerar att utöka sitt nätverk av sjukhus i Bengaluru med fokus på att förbättra patientutfall och minska onödiga behandlingar.

Even Healthcare, en indisk hälsoteknikstartup som strävar efter att förändra sjukhuseksonomin, har säkrat 50 miljoner dollar i en Serie B-finansieringsrunda ledd av Silicon Valley riskkapitalbolaget Khosla Ventures, med deltagande från Alpha Wave. Denna runda värderar Even Healthcare till 300 miljoner dollar, vilket tredubblar dess värdering från för 18 månader sedan och ökar dess totala finansiering till över 120 miljoner dollar.

Startupens uppdrag är att utmana traditionella affärsmodeller för sjukhus i Indien, där ekonomiska incitament ofta främjar onödiga tester, procedurer eller förlängda sjukhusvistelser, vilket driver upp medicinska kostnader utan att förbättra patientvården. Even Healthcare fokuserar på att anpassa incitament för bättre hälsoutfall snarare än högre användning av vårdtjänster.

Initialt samarbetade företaget med befintliga sjukhus, men har nu övergått till att bygga och driva egna anläggningar för att behålla större kontroll över kliniska och finansiella praxis. Det har öppnat två sjukhus i Bengaluru, båda har nått driftmässig lönsamhet inom ett år, exklusive avskrivningar. Med stöd av den nya finansieringen planerar företaget att öppna ytterligare fem sjukhus i staden inom sex månader.

Till skillnad från konventionella modeller där läkarnas lön kan bero på utförda procedurer, betalar Even Healthcare sina läkare fasta löner och bonusar kopplade till kliniska resultat rapporterade av patienterna. Sjukhusledningen får liknande lön och incitament kopplade till hela företaget istället för per procedur-provision. Alla anställda, inklusive läkare och personal, tilldelas aktier i företaget för att främja långsiktigt engagemang för kvalitativ vård över volymbaserade intäkter.

Intäkterna kommer främst från patienter som betalar för behandling, kompletterat med partnerskap med försäkringsbolag. Even Healthcare utvecklar modeller för att få ersättning för att förebygga sjukhusvistelser och betonar förebyggande vård.

Företaget övervakar patientåterhämtning med etablerade mätetal som Oxford Knee Score för knäinplantat och publicerar dessa resultat öppet för transparens och jämförelse. Even Healthcare rapporterar en betydligt lägre oplanerad återinläggningsfrekvens — under 1% jämfört med branschens 8–15% — och patienter tillbringar 40% mindre tid på sjukhus. Metoden har enligt uppgifter sparat försäkringsbolag cirka ₹500 miljoner (ungefär 5,27 miljoner dollar).

Trots dessa operativa framgångar redovisade Even Healthcare en nettovinst på −₹902 miljoner (ungefär 9,5 miljoner dollar) för räkenskapsåret 2025 på intäkter om ₹272 miljoner (2,86 miljoner dollar). Startuppen genomförde även en omstrukturering i augusti, vilket minskade arbetsstyrkan med cirka 350 anställda samtidigt som avgångsvederlag och förmåner gavs.

Företaget har för närvarande omkring 650 anställda, inklusive 300 heltidsläkare, och betjänar cirka 250 000 medlemmar med över 750 000 patientinteraktioner sedan starten 2021.

Medgrundaren Mayank Banerjee berättade för TechCrunch att även om företaget skulle kunna bli lönsamt snart genom att pausa expansion, prioriterar man tillväxt för att nå fler patienter. Khosla Ventures grundare Vinod Khosla framhöll Even Healthcares omfattande modell som kombinerar finansiering, teknik och vårdgivande till en lovande ny metod för Indien och vidare.

När Even Healthcare växer sitt patientcentrerade sjukhusnätverk i Bengaluru utmanar dess innovativa modell etablerade praxis genom att ge incitament för resultat snarare än volym, med målet att omforma sjukhuseksonomin i Indiens folkrika marknad.