Even Healthcare keräsi 50 miljoonaa dollaria Khosla Venturesin johtamassa kierroksessa laajentaakseen potilaskeskeisiä sairaaloita Intiassa

Kuva: TechCrunch · Lähde

Intialainen startup Even Healthcare keräsi 50 miljoonan dollarin B-sarjan rahoituskierroksella, jota johti Khosla Ventures, ja sen arvo nousi 300 miljoonaan dollariin. Yritys suunnittelee sairaalaverkostonsa laajentamista Bengaluruhun, keskittyen potilaiden hoitotulosten parantamiseen ja tarpeettomien hoitojen vähentämiseen.

Even Healthcare, intialainen terveysteknologiastartup, jonka tavoitteena on muuttaa sairaaloiden taloutta, on saanut 50 miljoonan dollarin B-sarjan rahoituksen, jota johti Silicon Valleyn pääomasijoitusyhtiö Khosla Ventures, ja johon osallistui myös Alpha Wave. Tämä rahoituskierros arvostaa Even Healthcare:n arvon 300 miljoonaan dollariin, kolminkertaistaen arvon 18 kuukaudessa ja tuoden kokonaisrahoituksen yli 120 miljoonaan dollariin.

Start-upin tehtävänä on haastaa Intian perinteiset sairaalamallit, joissa taloudelliset kannustimet usein edistävät tarpeettomia testejä, toimenpiteitä tai pidempiä sairaalajaksoja, mikä kasvattaa lääketieteen kustannuksia ilman potilashoitoa parantavaa vaikutusta. Even Healthcare keskittyy kannustamaan parempiin terveyden tuloksiin eikä pelkästään terveyspalveluiden kulutuksen lisäämiseen.

Aluksi startup teki yhteistyötä olemassa olevien sairaaloiden kanssa, mutta on siirtynyt rakentamaan ja pyörittämään omia yksiköitään voidakseen hallita kliinisiä ja taloudellisia käytäntöjä tarkemmin. Se on avannut kaksi sairaalaa Bengalurussa, jotka molemmat saavuttivat operatiivisen kannattavuuden alle vuodessa, ilman arvonalenemista. Uuden rahoituksen tuella yritys aikoo avata viisi uutta sairaalaa kaupungissa kuuden kuukauden sisällä.

Toisin kuin perinteisissä malleissa, joissa lääkärien palkka voi riippua suoritetuista toimenpiteistä, Even Healthcare maksaa lääkäreille kiinteää palkkaa sekä bonuksia, jotka perustuvat potilaiden raportoimiin kliinisiin tuloksiin. Myös sairaalan johto saa kiinteän palkan ja yritystason kannustimia, ei suoritekohtaisia provisioita. Kaikille työntekijöille, myös lääkäreille ja henkilökunnalle, myönnetään osakkuuksia yrityksessä, jotta sitoutuminen laadukkaaseen hoitoon eikä pelkkään volyymistä saataviin tuloihin vahvistuu.

Tulot koostuvat pääasiassa potilaiden hoitomaksuista, joita täydentävät vakuutusyhtiöiden kanssa tehdyt kumppanuudet. Even Healthcare kehittää malleja, joissa korvattavat hoitokulut perustuvat sairaalahoidon ehkäisyyn, painottaen ehkäisevää hoitoa.

Yritys seuraa potilaiden toipumista käyttämällä vakiintuneita mittareita, kuten Oxford Knee Score -arviota polven tekonivelleikkauksissa, ja julkaisee nämä tulokset julkisesti läpinäkyvyyden ja vertailun edistämiseksi. Even Healthcare raportoi huomattavasti alhaisemman suunnittelemattomien uudelleensairaalahoidon määrän – alle 1 %, kun alan yleinen taso on 8–15 % – ja potilaat ovat sairaalassa 40 % lyhyemmän aikaa. Lähteen mukaan tämä toimintamalli on säästänyt vakuutusyhtiöiltä noin ₹500 miljoonaa (noin 5,27 miljoonaa dollaria).

Näistä operatiivisista onnistumisista huolimatta Even Healthcare ilmoitti nettotappion olevan tilikaudella 2025 noin ₹902 miljoonaa (noin 9,5 miljoonaa dollaria) tulojen ollessa ₹272 miljoonaa (2,86 miljoonaa dollaria). Elokuussa startup toteutti myös uudelleenjärjestelyn, jossa henkilöstöä vähennettiin noin 350 työntekijällä, tarjoten irtisanomisrahoja ja etuja.

Nykyisin yrityksessä työskentelee noin 650 henkilöä, mukaan lukien 300 kokoaikaista lääkäriä. Even Healthcare palvelee noin 250 000 jäsentä ja on hoitanut yli 750 000 potilaskohtaamista perustamisensa jälkeen vuonna 2021.

Yhtiön perustajaosakas Mayank Banerjee kertoi TechCrunchille, että vaikka yritys voisi saavuttaa kannattavuuden nopeasti laajentumisen pysäyttämällä, se priorisoi kasvua tavoittaakseen enemmän potilaita. Khosla Venturesin perustaja Vinod Khosla korosti Even Healthcare:n kokonaisvaltaista mallia, joka yhdistää rahoituksen, teknologian ja hoidon tarjoamisen, lupaavana uutena lähestymistapana Intialle ja sen ulkopuolelle.

Kun Even Healthcare laajentaa potilaskeskeisten sairaaloiden verkostoa Bengalurussa, sen innovatiivinen malli haastaa vakiintuneita käytäntöjä kannustamalla tuloksiin volyymin sijaan, pyrkien uudistamaan terveydenhuollon taloutta Intian suuressa markkinassa.