Even Healthcare pozyskuje 50 mln USD pod przewodnictwem Khosla Ventures na rozwój szpitali skoncentrowanych na pacjentach w Indiach

Image: TechCrunch · Source

Indyjski startup Even Healthcare pozyskał 50 milionów dolarów w rundzie finansowania serii B prowadzonej przez Khosla Ventures, wyceniając firmę na 300 milionów dolarów. Spółka planuje rozszerzyć sieć szpitali w Bengaluru, które skupiają się na poprawie wyników leczenia pacjentów oraz redukcji niepotrzebnych zabiegów.

Even Healthcare, indyjski startup health-tech, który ma na celu przekształcenie ekonomii szpitalnej, pozyskał 50 milionów dolarów w rundzie finansowania serii B prowadzonej przez firmę venture capital z Doliny Krzemowej Khosla Ventures, przy udziale Alpha Wave. Ta runda wycenia Even Healthcare na 300 milionów dolarów, potrajając jego wycenę sprzed 18 miesięcy i zwiększając całkowite finansowanie do ponad 120 milionów dolarów.

Misją startupu jest kwestionowanie tradycyjnych modeli biznesowych szpitali w Indiach, gdzie bodźce finansowe często sprzyjają wykonywaniu niepotrzebnych testów, procedur lub przedłużonym hospitalizacjom, co podnosi koszty leczenia bez poprawy opieki nad pacjentem. Even Healthcare koncentruje się na wyrównywaniu bodźców w kierunku lepszych wyników zdrowotnych, a nie wyższego wykorzystania usług medycznych.

Na początku współpracując z istniejącymi szpitalami, Even Healthcare przeszedł w kierunku budowania i zarządzania własnymi placówkami, aby mieć większą kontrolę nad praktykami klinicznymi i finansowymi. Firma otworzyła dwa szpitale w Bengaluru, które oba osiągnęły rentowność operacyjną w ciągu roku, nie licząc amortyzacji. Wsparcie z nowego finansowania pozwoli firmie uruchomić pięć kolejnych szpitali w mieście w ciągu sześciu miesięcy.

W przeciwieństwie do tradycyjnych modeli, gdzie wynagrodzenie lekarzy może zależeć od liczby wykonanych procedur, Even Healthcare wypłaca lekarzom stałe pensje oraz premie powiązane z wynikami klinicznymi zgłaszanymi przez pacjentów. Kierownictwo szpitali otrzymuje podobnie wynagrodzenie i zachęty oparte na efektach całej firmy, a nie prowizjach od procedur. Wszyscy pracownicy, w tym lekarze i personel, otrzymują udziały w spółce, co ma sprzyjać długoterminowemu zaangażowaniu w jakość opieki zamiast przychodów opartych na ilości.

Przychody pochodzą głównie od pacjentów płacących za leczenie, uzupełniane przez partnerstwa z ubezpieczycielami. Even Healthcare rozwija modele wynagrodzeń za zapobieganie hospitalizacjom, kładąc nacisk na opiekę prewencyjną.

Firma monitoruje powrót do zdrowia pacjentów przy użyciu ustalonych wskaźników, takich jak Oxford Knee Score dla endoprotez kolana, i publikuje wyniki publicznie dla przejrzystości i porównań. Even Healthcare raportuje znacznie niższy wskaźnik nieplanowanych ponownych przyjęć — poniżej 1% w porównaniu do 8–15% w branży — oraz pacjenci spędzają o 40% mniej czasu w szpitalu. Takie podejście podobno pozwoliło zaoszczędzić ubezpieczycielom około 500 milionów rupii (około 5,27 miliona dolarów).

Pomimo sukcesów operacyjnych, Even Healthcare odnotowało stratę netto w wysokości 902 milionów rupii (około 9,5 miliona dolarów) za rok finansowy 2025 przy przychodach 272 milionów rupii (2,86 miliona dolarów). Startup przeprowadził również restrukturyzację w sierpniu, redukując zatrudnienie o około 350 osób, zapewniając jednocześnie odprawy i świadczenia.

Obecnie zatrudnia około 650 osób, w tym 300 lekarzy na pełen etat, obsługiwać około 250 000 członków i zrealizowała ponad 750 000 interakcji z pacjentami od momentu powstania w 2021 roku.

Współzałożyciel Mayank Banerjee powiedział TechCrunch, że choć firma mogłaby wkrótce osiągnąć rentowność, rezygnując z ekspansji, priorytetem jest wzrost, by docierać do większej liczby pacjentów. Założyciel Khosla Ventures, Vinod Khosla, podkreślił, że kompleksowy model Even Healthcare łączący finansowanie, technologię i dostarczanie opieki to obiecujące nowe podejście dla Indii i innych rynków.

W miarę rozwoju sieci szpitali skoncentrowanych na pacjentach w Bengaluru, innowacyjny model Even Healthcare kwestionuje utarte praktyki, premiując wyniki zamiast ilość, dążąc do przekształcenia ekonomii opieki zdrowotnej w jednym z najbardziej zaludnionych rynków na świecie.