Mākslīgais intelekts

Even Healthcare piesaista 50 miljonus ASV dolāru, ko vada Khosla Ventures, lai paplašinātu pacientu centrētas slimnīcas Indijā

Tendela Briefing ·
0 skatījumi · 0 Komentāri
Khosla Ventures doubles down on Even Healthcare to challenge India's hospital economics | TechCrunch

Attēls: TechCrunch · Avots

Indijas jaunuzņēmums Even Healthcare piesaistīja 50 miljonus ASV dolāru Series B finansēšanas kārtā, ko vadīja Khosla Ventures, novērtējot uzņēmumu 300 miljonu dolāru vērtībā. Uzņēmums plāno paplašināt savu Bengaluru slimnīcu tīklu, kas koncentrējas uz pacientu veselības uzlabošanu un nevajadzīgu ārstēšanas procedūru samazināšanu.

Even Healthcare, Indijas veselības tehnoloģiju jaunuzņēmums ar mērķi pārveidot slimnīcu ekonomiku, ir piesaistījis 50 miljonus ASV dolāru Series B finansēšanas kārtā, ko vadīja Silīcija ielejas riska kapitāla firma Khosla Ventures, piedaloties arī Alpha Wave. Šī kārta novērtē Even Healthcare 300 miljonu dolāru vērtībā, kas ir trīs reizes vairāk nekā pirms 18 mēnešiem, un kopējais finansējums pārsniedz 120 miljonus dolāru.

Jaunuzņēmuma misija ir izaicināt tradicionālos slimnīcu biznesa modeļus Indijā, kur finanšu stimulu dēļ bieži veicina nevajadzīgas pārbaudes, procedūras vai ilgas uzturēšanās slimnīcā, palielinot medicīnas izmaksas bez pacientu aprūpes uzlabošanas. Even Healthcare koncentrējas uz stimulu saskaņošanu labāku veselības rezultātu, nevis lielākas veselības aprūpes pakalpojumu izmantošanas virzienā.

Sākotnēji sadarbojoties ar esošajām slimnīcām, Even Healthcare ir pārgājis uz savas infrastruktūras būvniecību un darbību, lai saglabātu lielāku kontroli pār klīniskajām un finanšu praksēm. Tās darbībā pašlaik ir divas slimnīcas Bengaluru, abas sasniedzot operatīvo rentabilitāti gada laikā, neņemot vērā amortizāciju. Ar jauno finansējumu uzņēmums plāno nākamo sešu mēnešu laikā atvērt vēl piecas slimnīcas tajā pašā pilsētā.

Atšķirībā no tradicionālajiem modeļiem, kur ārstu atalgojums var būt atkarīgs no veiktajām procedūrām, Even Healthcare ārsti saņem fiksētu algu un prēmijas, kas saistītas ar pacientu ziņotajiem klīniskajiem rezultātiem. Slimnīcu vadība saņem algu un uzņēmuma līmeņa stimulus, nevis komisijas par katru procedūru. Visi darbinieki, ieskaitot ārstus un personālu, saņem uzņēmuma kapitāldaļas, lai veicinātu ilgtermiņa apņemšanos kvalitātes aprūpei pār apjoma bāzētiem ieņēmumiem.

Ieņēmumi galvenokārt nāk no pacientiem par ārstēšanu, papildinot tos ar sadarbību ar apdrošinātājiem. Even Healthcare izstrādā modeļus, lai saņemtu atlīdzību par hospitalizāciju novēršanu, uzsverot preventīvo aprūpi.

Uzņēmums uzrauga pacientu atlabšanu, izmantojot izveidotus rādītājus, piemēram, Oxford Knee Score ceļa locītavas aizvietošanas gadījumā, un šos rezultātus publisko caurspīdīguma un salīdzināšanas nolūkos. Even Healthcare ziņo par būtiski zemāku neplānotu atkārtotas uzņemšanas līmeni—zem 1% salīdzinājumā ar nozares 8–15%—un pacienti pavada slimnīcā par 40% mazāk laika. Šī pieeja, kā ziņots, ir ietaupījusi apdrošinātājiem aptuveni ₹500 miljonus (aptuveni 5,27 miljonus ASV dolāru).

Neskatoties uz šiem darbības panākumiem, Even Healthcare 2025. fiskālajā gadā uzrādīja tīra zaudējumu ₹902 miljonu apmērā (aptuveni 9,5 miljonus ASV dolāru), ieņēmumiem sasniedzot ₹272 miljonus (2,86 miljonus ASV dolāru). Jaunuzņēmums arī veica restrukturizāciju augustā, samazinot darbaspēku par aptuveni 350 darbiniekiem, nodrošinot atlīdzību un benefīcijas.

Pašlaik uzņēmumā strādā aptuveni 650 cilvēku, tostarp 300 pilnas slodzes ārstus, un Even Healthcare apkalpo apmēram 250 000 biedru, kā arī kopš dibināšanas 2021. gadā ir veicinājis vairāk nekā 750 000 pacientu mijiedarbību.

Kopdibinātājs Mayank Banerjee TechCrunch sacīja, ka, lai gan uzņēmums varētu drīz kļūt rentabls, apturot paplašināšanos, tas dod priekšroku izaugsmei, lai sasniegtu vairāk pacientu. Khosla Ventures dibinātājs Vinods Khosla uzsvēra Even Healthcare visaptverošo modeli, kas apvieno finansējumu, tehnoloģijas un aprūpes nodrošināšanu kā daudzsološu jaunu pieeju Indijai un ārpus tās.

Palielinoties Even Healthcare pacientu centrētajai slimnīcu tīklam Bengaluru, tā inovatīvais modelis izaicina iedzīvojušās prakses, stimulējot rezultātus, nevis apjomu, un cenšas pārveidot veselības aprūpes ekonomiku Indijas blīvi apdzīvotajā tirgū.

Avoti un oriģinālziņas

Komentāri (0)

Komentāru vēl nav. Sāciet diskusiju.

Rakstīt komentāru

Komentāri tiek publicēti pēc moderēšanas. Jūsu vārds un komentārs būs redzami publiski. Konts