Anthropic sare IPO pārvaldības struktūra prioritārā kārtā uzliek AI drošību pār publisko akcionāru kontroli

Attēls: Image Credits:Tim Fernholz/TechCrunch · Avots

Anthropic IPO ievieš sarežģītu pārvaldības modeli, kas prioritizē AI drošību caur sabiedrības labuma uzņēmuma modeli, dibinātāju balsu tiesībām un Ilgtermiņa Ieguldījumu Trustu, ierobežojot publisko akcionāru ietekmi būtiskos lēmumos.

Anthropic, mākslīgā intelekta drošības jaunuzņēmums, kas dibināts 2021. gadā, gatavojas savam sākotnējam publiskajam piedāvājumam (IPO), atklājot ļoti sarežģītu pārvaldības struktūru, kas paredzēta ilgtermiņa kontroles saglabāšanai pār uzņēmuma virzību un misijas īstenošanai, kuras centrā ir cilvēces labums. Atšķirībā no standarta publiskajiem uzņēmumiem, Anthropic pārvaldība ierobežo parasto publisko akcionāru ietekmi un fokusē kontroli dibinātāju un specializētu pārvaldības institūciju rokās.

Kā sabiedrības labuma korporācija Anthropic likumiski līdzsvaro sociālo misiju ar peļņas mērķiem. Šis statuss ļauj valdei pieņemt AI drošības saistītus lēmumus, kas var nesakrist ar akcionāru peļņu, neriskējot ar investoru tiesvedību. Pašreizējā valdē ir prezidente Daniela Amodei, izpilddirektors Dario Amodei, Netflix līdzdibinātājs Rīds Heistings, bijušais Microsoft un GM finanšu direktors Kristofers Līdels, Novartis izpilddirektors Vas Narasimhan un Spark Capital pārstāve Jasmīna Razavi, un vēl ir viena vakance.

Anthropic kontrolē centrālo lomu spēlē Ilgtermiņa Labuma Trasts (Long-Term Benefit Trust, LTBT), neatkarīga vienība, kuras uzdevums ir aizsargāt uzņēmuma sabiedrības misiju. LTBT tur īpašu akciju klasi, kas tai dod vairākuma pilnvaras valdes locekļu iecelšanā caur T klases direktoriem. Trasta locekļi ir ievērojamas personas, kā bijušais ASV Federālās rezervju sistēmas priekšsēdētājs Bens Bernanke un eksperti globālās veselības un nacionālās drošības jomā, un pats panelis izvēlas jaunus locekļus.

Turklāt septiņi dibinātāji tur īpašu akciju klasi, kas kopumā piešķir tiem 50,1% no akcionāru balsošanas tiesībām, ļaujot viņiem ievēlēt trešdaļu valdes locekļu. Šī dibinātāju kontrole pastāv tik ilgi, kamēr pastāv vienprātība; ja tā tiek zaudēta, dibinātāju akcijas balso kopā ar parastajiem akcionāriem.

Ir arī papildus pārbaudes mehānismi: valdes nominēšanas komiteja var apstrīdēt LTBT lēmumus par noteiktu direktoru iecelšanu, pilnvarojot darbiniekus balsot un tādējādi nodrošinot darbinieku ietekmi pārvaldībā.

Šī slāņotā struktūra līdzinās un formalizē spēku attiecības, kādas redzamas tādās organizācijās kā OpenAI, kur darbinieku lojalitāte balansē valdes varu. Lai gan dibinātāji sākotnēji saglabā stingru kontroli, viņu īpašās balsošanas tiesības beidzas desmit gadus pēc IPO vai ja viņu vairākums izirst. Pēc tam LTBT pastāv līdz brīdim, kad to pārtrauc ar vairuma balsu lēmumu parastie akcionāri, un tādējādi kontrole pāriet pie parastajiem akcionāriem.

Anthropic sarežģītā pārvaldība ir apzināti izstrādāta, lai nodrošinātu, ka AI drošība paliek uzņēmuma prioritāte, ierobežojot publisko investoru ietekmi. Šī pieeja signalizē uzņēmuma nodomu atbildīgi vadīt AI attīstību neskatoties uz pārmaiņām par publisku uzņēmumu, taču tā var apgrūtināt tradicionālo akcionāru iesaisti un uzraudzību.