Media-alan uusi videokeskeinen käänne TikTokin ja sosiaalisten alustojen vauhdittamana

Kuva: Illustrative image · TikTok · Public domain · Lähde

Kymmenen vuotta ensimmäisen videokeskeisen käänteen epäonnistumisen jälkeen media-alan yritykset ottavat uudelleen omakseen sosiaalisen videon sisällöt, joita vauhdittaa TikTokin kasvu ja kehittyvä digitaalinen ympäristö, joka vaatii uusia formaatteja ja yleisön sitouttamista.

Lähes kymmenen vuotta sen jälkeen, kun media-ala koki ensimmäisen suuren siirtymänsä videoiden suuntaan pettymykseen päättyen, uutissivustot käyvät läpi uutta muutosta, jota ohjaavat sosiaalisen videon alustat ja muuttuviin kuluttajatottumuksiin vastaaminen. Ensimmäinen siirtymä videoihin 2010-luvun puolivälissä sai julkaisijat investoimaan voimakkaasti videoihin alustoilla kuten Facebook, motivoituneina lupaavista suuremmista tavoittavuuksista ja uusista tulonlähteistä. Kuitenkin paisuneet katselumäärät ja epävakaa kaupallistaminen johtivat irtisanomisiin ja pettymyksiin toimituksissa.

Nyt on käynnissä toinen, laajempi siirtymä videon pariin, jota osaltaan vauhdittaa TikTokin räjähdysmäinen kasvu pandemian aikana. Sosiaalisen median yritykset ovat muuttaneet syötteitään korostaakseen videoita, pakottaen median toimijat kovin varovaisin askelin ottamaan kiinni – aiempien epäonnistumisten valossa. Esimerkiksi YouTube kattaa lähes 16 prosenttia televisiokatselusta, kun taas TikTok tavoittaa 20 prosenttia amerikkalaisista säännöllisesti, ja tätä osuutta nuoremmissa 18–29-vuotiaissa on jopa 39 prosenttia.

Tämä uusi aalto arvostaa aitoja, persoonallisia videoita, jotka on tuotettu vähäisin välinein, usein muistuttaen suodattamattomia selfie-tyylisiä päivityksiä perinteisten uutislähetysten sijaan. Uutissivustot kuten The Washington Post ovat jo saavuttaneet varhaista menestystä lyhyiden videoiden integroinnissa TikTokiin, ja tunnetut henkilöt kuten entinen sosiaalisen videon johtaja Dave Jorgenson korostavat yleisön luottamusta yksittäisiin tekijöihin.

Lyhyiden klippien lisäksi mediat kokeilevat uusia videosisältötyylejä, joita ovat innoittaneet alustat kuten TikTok. CNN on tehnyt yhteistyötä väittelyihin keskittyvän Jubilee-kanavan kanssa luodakseen interaktiivista poliittista sisältöä. The New York Times julkaisi "The Call" -sarjan, joka on pystysuuntaisesta videosta koostuva sarja, jonka tarkoituksena on tarjota intiimi ja keskusteleva tunnelma, matkien videopuhelua juontajan ja kenttää raportoivien toimittajien välillä.

Uutissivustot tekevät myös yhteistyötä vaikuttajien ja sisällöntuottajien verkostojen kanssa tavoittaakseen sosiaalisen median yleisöt tehokkaammin. Poynterin ja Microsoftin kaltaisten ryhmien tukemat ohjelmat edistävät yhteistyötä tekijöiden ja median välillä sosiaalisen videon tuotannossa.

Laajan omaksumisen keskellä kysymykset videosisällön taloudellisesta kestävyydestä ovat edelleen läsnä. Toisin kuin aiemmissa yrityksissä, joissa viraalit katselut eivät tuottaneet voittoa, nykyisissä mittareissa lasketaan minkä tahansa syötteessä ilmestyminen "katseluksi", mikä vaikeuttaa suoraa linkittämistä videoiden katselun ja tilausten tai syvemmän sitoutumisen välillä.

Tulevaisuudessa alustat laajentavat videon tarjontaa pidempiin ja korkeampituotantosisältöihin, jotka on suunnattu televisio- ja suoratoistojoukoille. YouTube kannustaa tekijöitä tuottamaan yksinoikeudella esitettävää ohjelmaa, ja Instagram on ottanut käyttöön 90 minuutin vaakasuuntaisten videoiden tuen, mikä viestii siirtymisestä entistä resursseja vaativaan sisältöön. BBC:n tulevat yksinoikeusohjelmat ja ympäri vuorokauden jatkuva YouTube-lähetys ovat esimerkkejä tästä trendistä.

Vaikka lyhyet videot kukoistavat edelleen, liike kohti pidempiä sisältöjä viittaa siihen, että mediatoimijat ja sisällöntuottajat kohtaavat pian paineita kehittää hiotumpaa, syvällisempää video-ohjelmointia, joka muistuttaa perinteistä televisiotuotantoa. Kun alustat ohjaavat sisällön trendejä ja yleisön löytämistä, mediaorganisaatioiden on jatkuvasti mukaututtava säilyttääkseen merkityksensä kehittyvässä digitaalisessa ekosysteemissä.

Tämä kehitys korostaa monimutkaista, usein vaikeaa suhdetta uutismedian ja teknologiayritysten välillä, jotka samanaikaisesti tarjoavat pääsyn suureen yleisöön ja asettavat uusia vaatimuksia sisällöntuotannolle. Seuraava video-ohjautuvan median vaihe todennäköisesti vaatii tasapainoilua nopeiden, arkisten sosiaalisten videoiden ja pidempien, korkealaatuisten ohjelmien välillä – haaste, johon mediaorganisaatiot alkavat vasta nyt uudelleen tarttua.