Sequoia Прекращает Программу Скаутов, Сигнализируя О Сдвиге В Стратегии Венчурного Капитала

Image: TechCrunch · Source

Sequoia Capital закрыла свою программу скаутов, что стало значительным изменением в моделях венчурного капитала, разработанных этой фирмой. Этот шаг отражает изменение взглядов индустрии на эффективность скаутинга и стремление к более сфокусированным инвестиционным подходам.

Sequoia Capital объявила о закрытии программы скаутов, что является заметным изменением и отражает более широкие изменения в стратегиях венчурных инвестиций. Созданная 17 лет назад в Sequoia, модель скаутов позволяла избранным основателям и операторам совершать инвестиции от имени фирмы, помогая ей находить сделки в условиях нарастания конкуренции. Многие венчурные фонды подражали этому подходу, интегрируя скаутов в свои структуры для расширения сети сделок и доступа к сделкам на ранних стадиях.

Недавнее решение закрыть программу было частью большой организационной перестройки, включающей также закрытие лондонского офиса Sequoia, как отмечалось в публично доступном внутреннем меморандуме компании. Хотя закрытие лондонского офиса не обязательно свидетельствует о выходе из ключевых центров, таких как растущий сектор ИИ в Лондоне, завершение программы скаутов рассматривается скорее как показатель изменяющихся взглядов на венчурные инвестиции.

Некоторые эксперты отрасли и инвесторы выразили скептицизм по поводу модели скаутов. Например, венчурный капиталист Шил Монот публично отметил, что ограниченное вклад скаутов в инвестиции и их периодические пропуски крупных сделок, таких как Uber, вызывают вопросы о ценности этой модели. В качестве причины Sequoia назвала необходимость более узко сосредоточить ресурсы, отказавшись от стиля инвестирования «распылением» в пользу направления "больше энергии на меньшее количество людей и проектов".

Другие ведущие венчурные фирмы также начали совершенствовать свои программы скаутов. Andreessen Horowitz (a16z) переработала свою глобальную сеть скаутов, сфокусировавшись на меньшем числе более вовлечённых скаутов, предоставляя им большие ресурсы и ожидая более активного участия, включая организацию мероприятий. Эта тенденция указывает на более широкое переосмысление в индустрии использования скаутов, а не на их полное устранение.

Для самих скаутов эта роль нередко служила карьерной ступенью, способствуя установлению связей и формированию инвестиционного трек-рекорда. Роксанна Варза, бывшая скаут Sequoia и нынешний руководитель Station F, отметила, что программа помогала талантам продвигаться к управлению фондами и способствовала развитию региональных инвестиционных экосистем, особенно в Европе.

Несмотря на закрытие в Sequoia, концепция скаутов ожидается в некоторой форме продолжить существование в отрасли, эволюционируя в более целенаправленные партнерские отношения венчурного характера, а не масштабные программы. По мере роста известности ведущих венчурных фирм с обильным потоком сделок они могут отдавать приоритет прямым отношениям с основателями и меньше полагаться на децентрализованный скаутинг, за исключением специфических рынков или ниш ранних стадий, где охват ограничен.

Таким образом, шаг Sequoia может означать конец эпохи традиционных программ скаутов, но базовый принцип использования доверенных инсайдеров для поиска сделок продолжает существовать в адаптированных форматах, соответствующих более сфокусированному венчурному подходу.