Inflacja i koszty energii napędzają wydatki na telekomunikację na świecie do 1,6 biliona dolarów w 2026 roku

Image: Illustrative image · 中华人民共和国工业和信息化部 (Ministry of Industry and Information Technology) · Public domain · Source

IDC prognozuje, że globalne wydatki na telekomunikację i płatną telewizję sięgną 1,6 biliona dolarów w 2026 roku, napędzane inflacją i rosnącymi cenami energii, a partnerstwa bezpośrednio do urządzeń staną się kluczowymi czynnikami wzrostu.

Globalne sektory telekomunikacji i płatnej telewizji mają osiągnąć wydatki rzędu 1,6 biliona dolarów w 2026 roku, według badacza rynku IDC. Prognoza ta odzwierciedla wzrost o 2,3% rok do roku, głównie pod wpływem trwających presji inflacyjnych oraz podwyższonych kosztów energii spowodowanych konfliktami geopolitycznymi na Bliskim Wschodzie i w Ukrainie.

Rola inflacji jako czynnika napędzającego wzrost kosztów skłania operatorów telekomunikacyjnych do podnoszenia taryf jako środka obronnego w celu zachowania marż zysku. IDC sugeruje, że takie dostosowania cen będą podstawą dalszego wzrostu rynku do końca 2026 roku i w 2027 roku.

Geograficznie, najsilniejszy wzrost wydatków na telekomunikację przewiduje się w obu Amerykach, następnie w Europie, regionie Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA), a następnie w regionie Azji i Pacyfiku. W segmencie telekomunikacyjnym usługi mobilne mają zachować dominującą pozycję jako największy udział w przychodach. Jest to spowodowane rosnącym zużyciem danych oraz proliferacją komunikacji maszyna-maszyna, które rekompensują spadki tradycyjnych wydatków na głos i wiadomości.

Nową nadarzającą się możliwością zidentyfikowaną przez IDC jest integracja usług szerokopasmowych satelitarnych, zwłaszcza za pośrednictwem satelitów niskoorbitalnych (LEO). Chociaż udział rynku szerokopasmowego internetu satelitarnego pozostaje ograniczony i przynosi głównie korzyści dostawcom takim jak Starlink SpaceX i Projekt Kuiper Amazona (Leo), potencjał wzrostu istnieje w partnerstwach bezpośrednio do urządzeń (D2D).

Te partnerstwa między dostawcami satelitarnymi a operatorami telekomunikacji naziemnej oferują strategiczną przewagę, rozszerzając zasięg sieci na obszary słabo obsługiwane i umożliwiając oferowanie usług zróżnicowanych. Kresimir Alic, dyrektor badań IDC ds. światowych usług telekomunikacyjnych, podkreśla, że przyszłość łączności nie polega na wybieraniu między sieciami naziemnymi a satelitarnymi, lecz na ich harmonizacji jako technologii komplementarnych.

Alic zauważa: „Operatorzy, którzy traktują satelity jako rozszerzenie swoich sieci, a nie jako rywali, będą lepiej przygotowani do poprawy lojalności klientów, ochrony przychodów i łączenia kolejnego miliarda użytkowników.”

W miarę jak operatorzy dostosowują się do wyzwań inflacyjnych i kosztów energii, strategiczna współpraca z dostawcami satelitarnymi oraz skupienie na rozszerzaniu usług mobilnych opartych na danych wydają się kluczowe dla utrzymania wzrostu w ewoluującym krajobrazie telekomunikacyjnym.